K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　天生赢家 一触即发。凯发K8国际首页卫浴规划，今年以来，西南油气田川港彭州公司秉承网格到底、全员覆盖的网格化管理理念，兼顾公司项目领办制度，推行人在格中走、事在格中办的管理模式，用实用活安全生产、拓市增销K8凯发(中国)天生赢家·一触即发、内控管理、党建引领四个小网格，精准推动各项工作落实落细，切实服务企业大发展。

　　织密安全生产精网细格。强化生产运行管理，突出提效、优化K8凯发(中国)天生赢家·一触即发、保障三个核心，确保安全平稳输供气。管道运行平稳受控，修订公司管道巡护一区一案手册，落实4+1管道巡护模式，建立健全管线动态风险点管理，全年开展管道阴极保护电位测试580余次幸福宝官网地址，输气管线次，燃气管线%。信息化建设应用加快，巩固无泄漏示范区试点成果，灵活引入阀井哨兵、AI视频监控、调压箱监测等信息化手段提高管网安全事故管控能力，有效实现对公司管网全时段、全方位集中管控。风险管控能力增强幸福宝官网地址K8凯发(中国)天生赢家·一触即发，抓好风险管控和管理提升，召开公司级安全生产经营会4次；针对性开展生产运行业务培训，定期组织相关岗位人员开展设备现场操作练习，提升岗位员工业务素质。

　　定拓市增销服务有格。坚持合理定位、统筹规划、重点突破方针，牢固树立1+1+1＞3的合资合作理念，持续提升市场竞争实力。强抓用户挖潜增效，提前对用户用气需求进行摸排调查，密切对接新市场地块开发情况K8凯发(中国)天生赢家·一触即发，适时开展燃气安装前期工作，今年共开发

　　、集体用户9家，增产扩销老用户3家。投资市场聚力创效，组织开展重点工程初步设计审查，最快速度取得上级批复意见并开展投资工作K8凯发(中国)天生赢家·一触即发，进一步谋划市场拓展，做好规划布局。营销策略多元提效，充分研判用户用气真实水平，客观评估增量用户潜力，结合气源政策制定差异化营销策略；组织公司54家非居用户开展2023-2024年购销合同签订会，实现签约率100%幸福宝官网地址。

　　推动内控管理合规到格。落实依法合规治企方略，推进合规管理和经营管理的深度融合。资金管理夯基垒台，合理规划自有资金使用率，持续加强公司内外部单位审计决算、资产管理、税费减免、专项培训等沟通交流，今年7月公司正式成为彭州市规上企业。两金压控积厚成势，强化资产轻量化管理，定期清查盘点资产及长期未动态在建工程，严格要求物质采购出入库及时、履约项目按时回款，深入分析两金占用根源，找出

　　压控难点和重点，切实把两金压降工作落到实处幸福宝官网地址。合同管理立柱架梁，严格合同管理程序，注重合同管理的动态化、标准化、网络化建设，建立合同实施的保障体系，严格合同实施过程重要环节的把控K8凯发(中国)天生赢家·一触即发，有效防范和控制法律风险。

　　凝聚党建引领全员在格幸福宝官网地址。积极构建大党建格局，以主题教育为抓手，努力为公司完成全年工作目标任务提供坚强政治保证。力挈学习教育之领，持续落实第一议题制度，定期汇编学习口袋书资料包，开展相关宣传宣讲活动，全面形成全年有主线;的学习格局。全张规范管理之目，严格落实三重一大和组织生活会等制度，做到按程序决策、按规矩办事幸福宝官网地址、按制度落实，防止个人或少数人专断幸福宝官网地址，营造积极健康的党内政治文化K8凯发(中国)天生赢家·一触即发，今年组织开展支委会18期，经理办公会16期K8凯发(中国)天生赢家·一触即发，集体讨论事项60余项。勇举正风肃纪之纲，结合思想政治教育工作，建立党风廉政建设约谈制度幸福宝官网地址，时刻绷紧廉洁弦；持续对

　　风险岗位和廉洁风险点进行动态管理、实时更新，定期开展专项监督和效能监察，在公司上下营造风清气正的干事创业氛围。